2008年4月7日 星期一

綠色品牌觀察(14)Nau


via : http://www.treehugger.com/files/2008/03/product-review-nau-spring-2008.php

So when Nau launched their spring line, including the Confidant Shorts with a reinforced seat the shout went up. Hallelujah! Clothing for the real world. A review of these and other Spring garments after the fold.
Confidant Shorts are made from a unusual merino wool fabric. Merino has blitzed the outdoor market in recent years with its ability to feel comfortable over a wide range of conditions. But mostly its been in knitwear (Icebreaker, Ibex, Patagonia, Smartwool, etc). Here Nau challenge that expectation and have also crafted it into a high grade, woven cloth. It’s soft, non-scratchy and airy enough of a fabric to have even been used for shirting. But with the appropriate reinforcing in the seat, we trust it will be more than up to the task of bike commuting.

via :http://blog.udn.com/30mag/1373619
這些問題並不是現在才被驚覺,在環保議題開始蔚為流行的九○年代初期,幾家服飾公司就曾試著解決部分問題;不過當時的環保原料不夠美、也不夠精緻,在發現口碑與獲利皆不符合預期後,這些企業在九○年代中期紛紛失去了興趣。十年過去了,這段期間,材料科學和網路科技都有了長足發展。去年,美國有家新服飾公司,決定再次挑戰這個崇高的理想。這家總部設在波特蘭的公司叫做UTW(Under the Wire縮寫)。這家公司在今年推出了一個名叫Nau(發音「now」,為毛利語「歡迎」之意)的休閒服飾品牌,並野心勃勃地宣稱,Nau從材質、製造、運輸、銷售、到產品生命週期結束後的回收或廢棄,都將符合最嚴格的人道與環保標準。消息一出,這家未上市先轟動的公司,立刻受到了各方矚目;原因是從他們所提出的具體企畫,可以看出這個品牌並不只是在趕搭樂活的便車,而是在各個環節,以最高的環保標準做自我要求:他們以最縝密的考量,確保每個產品從「生」到「死」,都盡可能避免對地球造成任何的負面影響。打著「美、環保、機能(beauty, sustainability, and performance)」的口號,Nau希望能以最完美的形式融合這三種特質,打造出全球最環保、摩登,也最具設計感的產品線。九成天然材質自行研發他們將自己定義為「一個為了以不同模式經營而誕生的休閒服飾品牌。從款式設計、材質研發、建立販賣據點、到支援正面改革的機構,一切環節力求最環保的模式做生意。」由於Nau沒有既有企業的包袱,他們得以用最貼近自己理念,建構從頭到尾的一切程序,用每一個行動證明,環保對他們而言絕不會是個流行口號,而是一個需要親身實踐的社會意涵。降低產品原料對環境造成的衝擊,是Nau的第一步。他們盡可能使用天然羊毛、以玉米製成的生化尼龍,以及可再生的金屬,而且完全避免使用造成環境負擔的鎳,以及休閒服飾最常用的尼龍。除此之外,超過九成的原料都是根據他們符合高度標準的指示製作的,另外一成則來自環保方面聲譽最佳的供應商。今年春季推出的第一批產品所使用的三十種材質中,有二十八種是Nau自行研發的。他們也不吝惜公開這些新材質的配方,反而希望其他同業也能多加利用,和他們攜手還給地球一個乾淨的空間。Nau隨時以環保為標準,檢視所有進展,在成功研發出有機棉和可回收的尼龍後,目前他們繼續在研發環保防水塗料等尚未達成的目標上。Nau對原料來源也一樣講究,他們最傲人的成就是研發出了「PLA纖維」,一種以玉米為原料,但質感和塑膠十分相似的材質。不過他們認為,耕作有機尼龍所需的玉米或許會對土壤造成相當程度的衝擊,由於農業廢棄物也能當成這種材質的原料,因此他們希望能加強利用這類資源的比重,積極尋找農業廢棄物的供應商。特殊零售模式回饋地球只要想想每次洗衣服要用掉多少水、排出多少洗衣劑,便不難發現,一件衣服在使用階段造成的資源浪費與環境破壞,遠大於生產過程或丟棄後所造成的污染。因此Nau除了以自行研發的科技,極力避免衣物在這個階段對環境造成衝擊,同時也積極教育買主,盡可能以最環保的方式,維護自己所購買的衣物,包括:等髒衣服累積得夠多再洗,並盡量使用冷水、不使用烘衣機,不外送乾洗,並避免使用衣物柔軟精。除此之外,不炫耀碩大的logo,也不標榜譁眾取寵的機能,Nau在款式設計上也力求極簡,儘量以最不易退流行的經典造型,延長每件衣服的使用期限。許多服飾的設計靈感都來自於專業運動服飾,希望能藉由伸縮自如的環保材質與動感十足的外型,鼓勵購買者穿著它們到戶外擁抱大自然。一如其他美國同業,Nau也無法避免委外生產。他們根據環保與經營透明度的標準做過仔細評估後,才與符合標準的中國、香港、泰國、加拿大、葡萄牙、以及土耳其工廠簽約,並委託一家名為Verit的營利精算機構監督生產過程,確保一切製造程序與工作環境皆符合當地的環保和勞工法規。美國Patagonia、Ailin、Prana、MEC等服飾品牌,同樣是標榜環保的優等生,不過Nau和這些既有同業最大的不同,可能要屬他們獨特的零售模式。Nau鼓勵顧客到自己旗下的「Webfront」,也就是小型的零售據點,利用店內的觸控式電腦瀏覽產品資訊,並在和服務人員做過充分溝通、實際試穿過後購買。當然,你可以直接把衣服帶回家,不過Nau以九折優惠,鼓勵顧客回家等待商品從總倉庫快遞到他們手上,而且是完全免運費,快遞業者則是符合最高環保標準的業者UPS迅速送達。利潤捐贈比例超越同業

如何搞環保即將是臺灣新顯學,
但持續不算短的一段時間後, 稍退燒, 但長期不熄滅,
似 慢活運動, 創意文化風潮, 樂活風
不像數位革命主導性那麼強 猛烈洶湧

環保綠色永續匯流, 朝向人的內心, 帶動 Consciousness Revolution!
影響深刻而巨大
有一天, 歷史回顧21世紀 Conscious Revolution, 不可能標題太小, 篇幅太寒酸.

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