2008年2月29日 星期五

高爾效應


Blog Conversation on 'Sustainability' Doubles Over Last Year, Reports Nielsen BuzzMetrics
Nielsen BuzzMetrics Launches Research Service To Track Consumer Sentiment and Brand Health Around 'Sustainability' 跟據追蹤分析, 從2007年2月25日, 高爾在奧斯卡頒獎電視轉播, 放映"Inconvenient Truth." 一年來, 網路社交媒體對"sustainability"的討論 , 雙倍成長. 今年奧斯卡頒獎典禮, 也充滿綠色環保訊息, 背後 是Global Green, USA公關運作.

2008年2月28日 星期四

綠色品牌觀察(12): Horizon organic


目前佔有美國有機鮮奶市場55%的Horizon Organic, 獲美國Starbucks Coffee採用, 可見一般. 成立於1992年 ,在2003年被2.36億美金併購, 收購公司是擁有Microsoft, Wal-Mart, GE Capital強大股東陣容的Dean Food.  在2006年該品牌在美國引發重大有機產品消費者質疑, Corporate Watch有篇好報導, 有機食品只佔食品市場2%, 每年以20%成長率快速並穩定成長. 有機市場的行銷特性 : 低媒體費用&用時間累積忠實客戶.

2008年2月27日 星期三

綠色閱讀(5):廢氣變黃金


〔廢棄變黃金:參與全球碳減量的經驗〕剛舉行新書發表會, 書店尚未上架. 作者劉亦良是台斯達克集團主要負責人, 該集團辦公室分佈於台灣, 中國和越南, 核心事業是英國皇家碳權基金, 瞄準減碳商機!

綠色閱讀(4):The Green 11

he GrTeen 11 , 是Portfolio雜誌3月號的一篇報導, 介紹美國11家有環保綠色概念的公司 : Bank of America, Ceres, GE, Innovesr, Organic Valley, Starbucks, Telsa Motors, Whole Foods, Wal-Mart, City of Austin. 這份名單取材標準模糊 或許網路版報導不清楚 待找印刷版 仔細閱讀

如何建立一個綠色企業?

How To Build A Green Business?是一份清晰的分析架構.

綠色閱讀(3):Stirring It Up


元月出版的書, 在Page One書店購得. Stirring It Up : How to make money and save the world. 由美國傳奇有機優酪乳品牌Stonyfield Farm創辦人 Gary Hirshberg執筆, 書中主要論點 :〔採取環保措施, 長期來看, 降低成本.〕該品牌2001年法國達能集團入股, 已經在2005年成立歐洲分公司.

2008年2月26日 星期二

行善的消費者

元月17日經濟學人周刊的報導"行善的消費者", 引述哈佛大學Michael Hiscox, Nicholas Smyth兩位教授, 2005年在紐約高檔地毯傢飾ABC Carpet and Home公司賣場做的實驗, 得知 消費者願意為標示"公平交易"商品多付20%價錢 . 紐約時報2006年"Saving the World, ACarper at A Time."也有詳細報導.

2008年2月25日 星期一

你今天減碳了嗎?greenlife信用卡


台新銀行greenlife信用卡, 元月18日對外發行, 一個多月來, 似乎沒引起太大迴響! 周邊力道不足, 綠色還環保行銷趨勢持續蘊釀! 引爆點終究需要名人, 大廠商投入或重大事件發生.

綠色大錢包


綠色大錢包Big Green Purse剛得到第一屆向婦女行銷獎(





















Diane MacEachern女士 1990年出版"Save Our Planet : 750 ways you can help clean up the earth."這本書以來, 不曾離開綠色環保領域. 獲獎的網站, 綠色大錢包(Big Green Purse) 
網站副標題:"Use your spending power to create a cleaner, greener world."說得很清楚. 消費者購買力是普世力量, 國內綠色消費領域, 主婦聯盟著墨甚多.








first 的綠網站獎

2008年2月24日 星期日

Honda本田汽車環保政策時間表

汽車產業是受環保議題強烈衝擊的代表性產業, 豐田氣電混合車Puris倍受矚目. 各大車廠, 無不全力以赴, 這絕對是長期性根本性的競爭. 以本田為例, 2008年要求供應商通過ISO-14000驗證. 2010年降低碳排放6%(以2000年為基準)包括全部供應商在內. 也就是導入綠色供應鏈!

紐約百貨公司"Give Good Green." Holiday Campaign.




Barneys'百貨公司開始搭上綠色列車! 綠色環保概念導入, 開始時, 像是時髦噱頭, 百貨公司能否持續深耕? 很難判斷. 或許只是一個廣告活動, 並非重要策略, campaign結束, 下一次??

2008年2月23日 星期六

你買一本書 我來種棵樹


美國線上出版社iChapter推出一個月的促銷活動, 凡是購買一本電子版的書, 該公司透過合作夥伴Paso Pacifico(在尼加拉瓜的保育團體),種一棵樹, 為環保盡一份心力! 國內保育團體應提供這樣服務, 恐怕許多廣告主和廣告公司, 想要在環保議題上構思行銷方案, 苦無這樣活動執行單位. 況且農委會推動"綠海計劃", 補助植樹的人.

2008年2月21日 星期四

P&G的綠色主張


全世界最大家用品公司P&G 宣佈在2012年前 減少40%碳排放. 規模愈大的公司, 愈無法規避環保社會責任, 2005年P&G推出Tide Coldwater冷水洗衣劑, 減少一般美國人用溫水洗衣80%能源使用. 似乎有點牽強, 但能忽視環保議題嗎? 這是領導廠商的難題. 另外P&G的Pampers紙尿褲 20年來, 包裝減量70%, 產品減重40%. 紙尿褲是非常不環保但太方便的消耗品, 因為高分子吸收體不能分解, 是眾所周知的環保罪惡, 現在美國有些環保訴求的紙尿褲 慢慢成長中!

2008年2月20日 星期三

綠色服飾流行產業




Fashion World is Slowly Going Green-By Design2月17日一篇報導, 談到綠色服飾, 這也是檔不住的一個溫和潮流. 進口的不談, 本土品牌一定將有新的廠商投入, 但是以竹碳服飾來看, 廠商行銷能力不佳, 國內沒有專業投入的廣告公司, 行銷策略規劃顧問公司, 也是原因吧!

綠色餐廳:不只是噱頭




一篇加拿大部落格貼文 Green Restuants : more than a gimmick談綠色談環保談永續, 常常只是噱頭. 加拿大上個月有個餐飲服務展BC Food Service Expo, 有個900平方英呎參展商"綠桌聯線"Green Table Network, 展出綠色餐廳概念店如右圖, 該聯線成員主要是綠化餐飲業者和供應商, 共同宣揚綠色餐飲理念. 國內餐飲業者不可能忽略這潮流的.

2008年2月18日 星期一

綠色品牌觀察 (11): Method


8年前兩個高中同學(一個廣告人和一個化工人)創業, 產品是非常非常傳統的清潔劑, 2007年營業額將近1億美金, 十分傳奇. 分析其成功, 有3個特別之處 :



  1. 產品明確:一般清潔劑是化工產品, 難免含有微量有害化學物質(是否低於法令含量? 是另外的事), Method一開始就堅持Non-Toxic(無毒).  
  2. 包裝設計:Karim Rashid操刀, 這可是知易行難, 設計天王Karim Rashid不知收多高設計費? 據報導後續包裝設計已改為in-house設計.
  3. 廣告宣傳:2004年開始全國性廣告, 委託邁阿密Crispin Porter+Bogusky操刀, 果真是精銳廣告公司, "People Against Dirty." 以雜誌為主的廣告活動, 十分出色, 或許會流傳千古. 美國無毒清潔劑第一品牌Seventh Generation, 一定眼紅. "People Against Dirty."不只是大眾媒體宣傳, 3年多來, 以經成為”消費者參與式”品牌活動的典範.



全世界第一個碳平衡的國家 哥斯大黎加

2007年2月, 宣佈要在2030年前, 達成全國碳平衡的哥斯大黎加 , 憑啥? 可能嗎? 經過一年, 有何進展?

2008年2月17日 星期日

生態訴求角力漫畫一張.



上圖是Tom Fishburne先生的作品, 他是漫畫家兼行銷工作者, 去年4月從舊金山遷居倫敦, 協助知名清潔用品品牌Method, 開拓英國市場. 看他的漫畫, 就想到另一位英國同類Hugh MacLeod, 他是應用部落格打造 international microbrand的先驅. 幫南非新創葡萄酒廠Stomhoek, 2004年用部落格成功在英國上市, 推廣到歐洲各國, 並兩年後登陸美國.

Futerra專業行銷顧問公司

英國成立於2001年的Futerra專業行銷顧問公司是這樣介紹自己
[revolution] :Sustainability, green, climate change, fair trade, ethical, CSR, eco-chic.
Lots of words for the biggest and most exciting thing happening right now. Unless you've been living on Mars you can't avoid the conversations that are currently taking place. Whether it's the biggest challenge of our lives, climate change, or the massive opportunities presented by the new 'ethical consumer', what Futerra's been doing for seven years is hot.
兩位創辦人在大學都是修習"永續發展"(Sustainable Development)多年顧問工作後, 認為溝通傳播是永續經濟非常需要的一環. 七年來業務已經從英國發展到美國和中國, 這樣專業顧問公司和傳統的, 有何不同? (1)客戶或溝通對象, 是政府機構或非營利事業的比率非常高! (2)大型企業的內部溝通, 是企業環保政策, 綠色政策, 能否成功的關鍵, 例如Futerra公司2007年, 協助 Tesco 特易購公司針對分佈在700據點的 200000名員工, 宣導綠色政策. 
p.s.:英國零售業巨擘Saintsbury 和Tesco, 在此議題競爭非常激烈, 或許將引領全世界零售業環保措施的走向.

Popular Science公佈"綠色城市"評比

America's 50 Greenest Cities該雜誌採用4項指標:[電力, 交通, 綠建築, 廢棄物回收.] 評估人口數10萬人以上的城市, 其綠化程度. 前三名是:(1)波特蘭. (2)舊金山. (3)波士頓.

2008年2月16日 星期六

澳洲競爭與消費者保護委員會公佈綠色行銷規範

澳洲政府第一份"綠色行銷與交易法案"2月8日公告 .
ACCC(Australia Competion and Comsumer Commossion)
Green Marketing and Trade Practices Act正式對使用諸如 "environmental friendly ", "environmental safe" ,"green"......等行銷訴求加以規範, 對公司罰鍰最高約台幣3500萬. 

日清杯麵推出環保概念新產品

年4月日清食品公司勉強因應環保潮流, 推出環保杯麵. 倒不是速食麵採用有機材料, 而是設計重復使用的杯子, 和補充包速食麵, 減少保力龍杯的使用量, 得到2007年Good Design設計獎.

個人生活環保指數小測驗

http://www.blogthings.com/howgreenisyourlifequiz/這是個25道是非題的自我評估 . 我只得到12分, 很顯然生活不環保, 欠缺良好環保生活習慣!

2008年2月15日 星期五

綠色品牌觀察(10):Begreen(Pilot)環保概念筆.




鋼珠筆禮領導廠商日本百樂製筆公司, 不僅全部工廠通過ISO-14001認證, 經過3年努力, 一系列產品通過ISO-14021(再生製品規範)認証, 以Begreen為品牌名稱在日本,美國歐洲上市. Begreen主要訴求是, 70%使用再生材料, 降低對環境衝擊 此系列產品幾乎含含蓋百樂現有全產品系列, 售價政策以維持原價為主. 這樣勇敢大膽計劃實在少見, 領導廠商導入環保概念產品時, 為保有既得市場, 通常都是先推出局部產品, 不敢火力全開, 以免消費者對原有品牌形象.產生”不環保”的聯想, 百樂公司這個行銷策略, 值得觀察. (目前百樂台灣分公司尚未推出)


 

2008年2月12日 星期二

全世界環保有機認證標章有多少?

加拿大溫哥華Big Room公司建立一個環保有機認證綜合資料庫labellEcoing列出280個標章相關資料, 台灣資料只列出經濟部能源局的節能標章和環保署綠標章.

太陽能玩具車套件(美金115元)




美國垂直燃料電池公司(Horizon Fuel Cell)把燃料電池的技術針對教育與動手做玩具市場, 設計廣汎產品線, 最暢銷的是玩具車(美金115元).該產品獲得Time雜誌2006年最佳新發明佳評.
 

2008年2月11日 星期一

永續模型屋(美金149.95元)

德國科學玩具教具公司(www.thmasandkosmos.com)推出有太陽能發電和風力發電設備在內的模型屋, 滿足對永續環保好奇, 在現實社上做不到的消費者慾望! 
One day, many new full-sized homes may resemble the Power House. The USD 149.95 miniature model from science-kit distributor Thames & Kosmos comes with a working green house, solar panels, a wind mill and a desalinization system. The kit’s aim: teach children what it’s like to live off the grid, and get them (and their parents) to “consider a life without fossil fuel.” To make the experience more realistic, the user manual incorporates a storyline about high-tech pioneers inhabiting a small island who must make use of limited resources to survive. The 70 experiments and 20 building projects that form part of the kit mimic the tasks the kit’s fictional pioneers must perform

綠生活入門套件(英鎊9.9元)

英國綠番茄公司(www.greentomato.com)組合節能,省水,....等綠色家庭生活入門所需套件, 每套售價英鎊9.9元, 似乎是不錯的行銷設計方案. 推動新概念, 提供容易上手的入門事物, 有市場性, 一方面吸引新入門客戶, 又有助於新概念未來市場的推動.
We spotted one in the United Kingdom, too, and by a brand we’ve covered before. Back in March 2006, we wrote about greentomatocars, an earth-friendly car service that exclusively uses fuel-miserly Toyota Prius hybrids, brightly decorated with green tomato designs. The firm’s greentomato eco kits sell for GBP 9.99, in keeping with the founders’ philosophy that green products should be competitive in price and quality with similar products on the market.
Is greentomato building a multi-product, Virgin Group-like brand around its catchy name and eco-friendly philosophy? Perhaps! But there’s still plenty of time (and room) for others to enter the space.

2008年2月9日 星期六

紐約[經濟在地化]聯盟成立

元月31日, Business Alliance For Local Living Economics(BALLE), 紐約分會成立. 該聯盟發源於美國賓州Philadephia, White Dog Cafe, 1983年Judy Wicks女士用當地食材和在地化生產的觀念 開始這家餐廳. Judy Wicks不只是天生企業家, 更有社會運動熱誠, 摸索出一個新的商業概念: [活絡在地經濟] 呼應著反全球化跨國巨型企業的主流思潮! BALLE, 2001成立, 目前在美加地區有51個分會, 15000個企業會員.


Mission and Principles
Mission
Our mission is to catalyze, strengthen, and connect local business networks dedicated to building strong Local Living Economies.
Living Economy Principles
A Living Economy ensures that economic power resides locally, sustaining healthy community life and natural life as well as long-term economic viability.
A Living Economy is guided by the following principles:
Living economy communities produce and exchange locally as many products needed by their citizens as they reasonably can, while reaching out to other communities to trade in those products they cannot reasonably produce at home. These communities value their unique character and encourage cultural exchange and cooperation.
Living economy public policies support decentralized ownership of businesses and farms, fair wages, taxes, and budget allocations, trade policies benefiting local economies, and stewardship of the natural environment.
Living economy citizens appreciate the benefits of buying from living economy businesses and, if necessary, are willing to pay a price premium to secure those personal and community benefits.
Living economy investors value businesses that are community stewards and as such accept a "living return" on their financial investments rather than a maximum return, recognizing the value derived from enjoying a healthy and vibrant community and sustainable global economy.
Living economy media provide sources of news independent of corporate control, so that citizens can make informed decisions in the best interests of their communities and natural environment.
Living economy businesses are primarily independent and locally owned, and value the needs and interests of all stakeholders while building long-term profitability.
They strive to:
Source products from businesses with similar values, with a preference for local procurement
Provide employees a healthy workplace with meaningful living-wage jobs
Offer customers personal service and useful safe, quality products
Work with suppliers to establish a fair exchange
Cooperate with other businesses in ways that balance their self-interest with their obligation to the community and future generations
Use their business practices to support an inclusive and healthy community, and to protect our natural environment
Yield a "living return" to owners and investors

  

一個日本歐巴桑餵養一萬尼泊爾人(土屋春代)

四十歲那年(一九九二年),她和先生創立了日本最早的公平貿易企業
「尼泊爾市集」(Nepali Bazaro),
把設計和技術帶入四十個喜馬拉雅山下的生產者團體,給兩千個家庭工作機會,
讓他們經濟自立,送他們的孩子上學。
十一個人的小公司,去年創下營收三億日圓(約合新台幣八千七百萬元),
占整個尼泊爾出口到日本總量的六%。......................................Nepali Bazalo [尼泊爾市集〕
台灣專Fair Trade門店似乎只有永康公園邊Earth Tree一家, Fair Trade產品最大進口國是英國和瑞士, 不是美國日本德國法國, 大概因為社會價值觀吧!Fair Trade大宗的咖啡, 台灣都不多見 惶論其它商品!

2008年2月8日 星期五

全世界表現最永續環保的超級市場Coop(瑞士)

在瑞士有1500店全國第二大零售集團Coop, 剛剛上市Pro-Montagna品牌, 都是阿爾卑斯山區產品(原料和生產過程都在阿爾卑斯山區) 有乳製品, 肉製品, 蛋類. 有23項(6項有機認證),預計年底發展到50項. 至於一般所謂天然有機環保的自有品牌Natureline, Natureplan, ecoplan, 琳瑯滿目有十多年歷史, 還有Maxhavelaar(fairtrade公平交易), freeform(為過敏體質設計), ,JaMaDu(為4到9歲兒童設計),slowfood(慢食), 共計16個自有品牌. 該集團根據瑞士環保建築規範Minergie Standard, 所開設第一家店剛開幕, 一般來說"節能"是環保建築重要項目, 你猜, 它怎麼做?答案是:〔盡量採用天然光線!] 多麻煩的設計啊! 要考量有陽光和沒陽光.
過去一年, 美國Wal-Mart英國Tesco,Sainsbury, Mark&Spencer宣佈一些"耗資..... 為期.....年”的大計劃, 瑞士Coop是"現在完成進行式"!Our vision: "Working together, we use sustainable protection of the environment as an entrepreneurial opportunity". By sustainability, we mean achieving a balance between environmental protection, social responsibility and regard for economic considerations and thus creating a basis for business success.

Biosphere向生物圈學經營

哈佛商業評論(www.hbrtaiwan.com)二月號一篇[向生物圈學經營]:
自然科學家將「永續」定義為:健全生態系統無止盡運作的能力,如今永續已經成為企業界一個響亮動人的號召。許多龍頭企業大張旗鼓地朝這個方向邁進,例如,沃爾瑪努力減少包裝材料廢棄物,耐吉則去除鞋中的有毒化學物質。不過,雷鳥國際管理學院的林肯全球管理倫理中心主任安魯表示,永續不只是不斷前進的無止盡旅程,更是目的地;地球的生物圈,則是永續的完美典範,是歷經數十億年的嘗試錯誤,千錘百鍊而成的。安魯把從生物圈學到的教訓,精煉成三大法則:精簡用料的種類。經理人可以重新思考原料取得的策略,並大幅簡化生產所需的原料數量與種類,讓循環利用的成本更經濟。家具製造商Herman Miller發現,公司最受歡迎的辦公椅要用到超過八百種化合物,並在製成兩百項零組件後,設計出一款獲獎肯定的新產品,採用的原料種類極為有限,而且有96%原料可以回收利用。良性地升級回收。製造商應該在一開始就要規畫讓產品恢復價值。例如,蕭氏地毯公司將報廢地毯的尼龍纖維,加工再製成嶄新的方塊地毯。善用平台的力量。工業的平台設計通常出現在零組件層級,但這些零組件的原料構成了更基本的平台。巴塔哥尼亞公司藉由回收利用Capilene品牌功能內衣,所耗的能源成本,比使用原生原料減少了76%。生物圈法則可讓企業知道如何製造有利於生態環境的產品,既可降低生產成本,又對消費者極具吸引力。而且經理人不需要等待綠色科技革命來臨,就能夠付諸實行。

交換派對(綠色活動)

英國futerra公司策劃的二手服飾交換派對(www.swishing.org )The Art of Swishing involves getting your friends together to swap gorgeous clothes and party at the same time. Every lady must bring at least one good quality, clean item of clothing, or an accessory, that she'd feel proud to hand on. 過度消費的時代, 每位女士的衣櫥, 太多閒置服飾. 該活動鼓勵參加者帶一件自認為驕傲有面子的二手服飾, 來參加派對, 認識新朋友, 彼此交換的過程, 還可以分享綠生活經驗, 挺有趣的活動! 策劃公司(www.futerra.co.uk)是一家強調Sustainability, green, climate change, fair trade, ethical, CSR, eco-chic. 的行銷溝通公司.

2008年2月6日 星期三

全世界最具永續概念的百大企業

瑞士達沃斯召開世界經濟論壇期間, 有許多公觀關新聞在此發表. 一份2005開始的年度名單, 甚有參考價值. most sustainable corporations in the world(www.global100.org)評選對象是股票上市公司中MSCI成份股, 第一名是3I Group PLC(總部在倫敦的一家大型投資公司),消費性產品公司排最前面的是排第22名的可口可樂公司.

Outside雜誌(二月號)封面主題綠色專輯Live the good life

http://outside.away.com又一個雜誌綠色專題報導! 歌手Jack Johnson新專輯"Sleeping in the Static"2月5日公開發行. Jack Johnson是提倡環保知名歌手知一. 對公眾知名人物, "環保"不是要不要的選擇(怎麼可能公開反對?), 是在環保諸多細項, 做個選擇吧! 再下來, 恐怕每位行銷經理, 都會急匆匆為自己公司或品牌, 做相類似的選擇! 碳排?野生動物保護?水資源保護?節能? 不是嗎?

綠色閱讀(2) : 幾本綠色品牌自我介紹的書單

(1)Ben Jerry Double Dip :How to run a Value LedBusiness and Make Monet too.[1998].............(2)Raisinh the Bar :Integrit and Passion In Life and Business, the story of Clif Bar. [2004]............(3)What Matters Most : How A Small Group Og Business Is Teaching Social Responsibility To Big Business, and Why Big Business Listening to. [the story og Seventh Generation][2006].........(4)Let My People Go Surfing :The Education Of A Reluctant Businessman.[Patagonia][2005]......(5)Ecopreneuring : Putting Purpose and the Planet before Profits.[Inn Serenpidity Bed&Breakfast][July,2008]......第一本, 天下出版1999中譯〔意外的利潤〕.第四本, 野人文化預計今年3月推出中譯本...... 這樣的企業實例, 國內實在舉不出像樣的.

2008年2月5日 星期二

環保標章清潔劑 含磷

2月5日各大媒體報導消基會檢驗報告, 環保署環保認證的清潔劑都含磷等有害環境化學物質, 新聞內容 , 21件有環保標章清潔劑, 都不是主流大廠生產, 為甚麼 ??? 一方面, 消費者對環境有害化學物質不了解,不關心,不在乎! 另一方面, 主流廠商唬弄消費者能力夠大, 不只是台灣, 在美國有Seven Generation, 在英國有Ecover , 倍受讚譽. 但發展十多年, 還只是小規模品牌, 但還是有極具野心新廠商像Method加入戰場. 謝長廷談"幸福經濟"(永續經濟), 竟然沒發言! 想也知道, 得罪大廠商, 沒好處! 社會的進步, 不是道德就夠, 還有許多現實因素! 何時台灣會有一個成功的Non-Toxin無毒清潔劑品牌?

2007年十大行銷傳播新聞--No.1.綠色環保商機

2月份動腦雜誌(2月5日網路即時新聞)”2007年景氣低迷中找商機”一篇文章中, 報導該雜誌社剛完成的”2007年十大行銷傳播新聞”. 第一條:〔地球暖化效應 創造綠色環保商機〕可惜這題目, 只提台新銀行green life信用卡案例.

Don't Bother with the "Green"Consumer.

www.hbrgreen.org哈佛商業評論綠色討論區元月23日Steve Bishop一篇討論綠色行銷的短文, 建議不要只針對少數綠色概念的深度關心者訴求, 文章結論:”Instead of focusing on a green niche, focus on green behaviors that every one can aspire to."

2008年2月4日 星期一

"幸福台灣 幸福經濟"謝長廷新書上市!

從新聞報導得知, 總統候選人謝長廷 所謂"幸福經濟", 就是從1988起聯合國不斷宣揚的"永續經濟" ,在一般所謂國民所得, 經濟成長之外, 加上"社會公義" 和"環境保護"的思考(Triple bottom lines)馬蕭陣營立刻用”空頭口號”回應!我想在”五斗米”至上的國家, 談幸福經濟, 是叫好難叫座! 大家可以羨慕北歐不丹, 很難割捨現實利益. 經濟轉型有賴有識之士長期有耐心的努力, 謝先生算是播下一顆種籽!

綠色品牌觀察(9) Organic Valley

http://www.organicvalley.coop/ 1988年由7 家農場用1000美金在威斯康辛州創辦的合作社, 20年來成長到1200個會員農戶, 主要產品是乳製品為大宗(鮮奶乳酪奶油),兼及肉類蛋類各種農牧產品, 2007年營業額超過4億2仟萬美金. 有機食品只佔食品市場2%, 但每年以20%成長, Fast Company雜誌從2002年開始每年做"Social Capitalist Awards"專題報導 , 2008年專題(2007,12月)增闢營利事業獎項, 選出10個企業(有別於前5年只限定在非營利事業), "Profits with Purpose"是這個小專題的標題, Organic Valley是其中之一. 從零開始Organic Valley已經在25州設立65座工廠, 在美國有機食品市場成為領導品牌. 原料是有機食品最核心要件, 由有機農戶組成合作社, 的確是一個非常實際的模式, 相信這個模式在國內有機食品市場會有愈來愈多案例出現! 

2008年2月2日 星期六

綠色企業成功的根本原則

You cannot build a successful sustainable business in today's society and economy unless you treat your customers as owners. ......by Fred Wilson.......一句精譬扼要的話 : 在當今社會和經濟環境下, 除非把客戶視為企業主, 否則很難建立一個成功的負責任永續型企業!

Core Industies專業綠色廣告公司

www.core-industries.com一家新成立的數位廣告公司, 專長在綠色議題. 最近案例是協助福斯汽車(美國)的廣告公司Crispin, Porte+Bogusky, 完成碳中和計劃(Carbon Neutral PROJECT)的網站設計, 簡明而生動. 福斯汽車的碳中合計劃, 主要方法是植樹造林, 在網站上用不斷徵增加的數量, 顯示造林所中和的二氧化碳量, 比較另一組福斯汽車Community排放二氧化碳的數量!

15位綠色企業創辦人

www.grist.org 18 Sep, 2007 [15 green business founders]根據這篇報導的15家企業, 規模都不太大, 歷史不久(30年內),壹開始就擁抱有機環保永續經營的企業, 可以算是一種新型態的企業, 特別介紹創辦人, 是有道理的. 沒有創辦人的熱情和堅持, 綠色企業非常難存活. 創業本有的艱辛一件不少, 沒有前例可循, 新概念,新產品,新技術, 客戶都不知道在那裡? 存活下來 表示一種現象, 一種趨勢, 甚至是一種革命的開端, 會滲入每一產業. 比起上一個數位革命, 特性是, 來得溫和緩慢就是! 該報導介紹的企業如下: Patagonia, Newman's Own Organic, Interface, Under the Nile, Seventh Generation, New Belgium Brewing, Stonyfield Farm, Pizza Fusion, Green-Works, Clif Bar, Vehizero, Theo Chocolate, Sun Edison. 你認識幾個?

2008年2月1日 星期五

環保永續專業人力仲介公司Acre

2003年二人創業, 現在14個全職員工 ,英國Acre公司(www.acre-resources.co.uk)預計今年仲介收入超過一百萬英鎊, 琳瑯滿目的職位需求, 反映出新的企業經營趨勢.

綠色品牌觀察(8) Pizza Fusion

www.pizzafusion.com由兩位大學同學在2006年2月佛羅里達州成立的全有機披薩概念店. 建築物有美國LEED綠建築認證, 採用知名Newman's Own醬料, 外送運輸採用Toyota Prius, 從裏到外, 徹底有機環保. 目前佛羅里達州10家店外, 加州3家, 科羅拉多州2家, 全美國20家. 你猜怎麼Pizza Fusion因應能源議題? 購買風力發電減碳憑證, 為氣候暖化, 盡一份心力.